“爸，您的這個(gè)建議讓我茅塞頓開，原來招商不只是比拼優(yōu)惠政策，更是考驗(yàn)資源整合與制度創(chuàng)新的能力。”
江一鳴說道：“您在商界深耕多年，果然看得遠(yuǎn)，眼界和格局確實(shí)不一樣。我真是佩服的五體投地，這番見解不僅破解了當(dāng)前招商困局，更構(gòu)建了一套可復(fù)制、可持續(xù)的資本運(yùn)作體系。這對(duì)于江城市未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義，不僅能吸引一批高精尖項(xiàng)目落地，更能培育出內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。通過資本賦能與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新引擎。這一模式若成功實(shí)施，還可為其他地市提供可借鑒的樣板，真正實(shí)現(xiàn)從“政策招商”向“生態(tài)招商”的躍遷，助力城市能級(jí)持續(xù)提升。”
“今天把您請(qǐng)來，真是太值了，您不僅點(diǎn)出了問題的癥結(jié)，更給出了系統(tǒng)性解決方案。以后您就作為我的經(jīng)濟(jì)發(fā)展高級(jí)顧問，定期給我智囊支持。”
“那你打算出多少錢聘請(qǐng)老爸？”
江云州笑道。
“談錢多傷感情。”
江一鳴笑道：“再說了，您這智慧無價(jià)，我給不起。”
“你小子越來越會(huì)說話了。看在你這么夸老爸的份上，我平時(shí)就多給你講講商業(yè)上的經(jīng)驗(yàn)與門道。當(dāng)然，不一定適合你，畢竟我這是純商業(yè)經(jīng)驗(yàn)與理論，而你作為行政決策者，更多的是考慮公共利益與社會(huì)效應(yīng)的平衡，需結(jié)合政策導(dǎo)向與民生需求靈活調(diào)整。但商業(yè)邏輯中的效率意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控和價(jià)值創(chuàng)造思維，仍然可以為政府決策提供有益參考。只要把握好公私邊界，善用市場(chǎng)機(jī)制撬動(dòng)資源，就能在服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)更大作為。”
江云州說道：“政府與市場(chǎng)的關(guān)系，就像風(fēng)箏與風(fēng)，既要借力而起，又不能失控。關(guān)鍵在于找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，用制度框定邊界，以目標(biāo)引導(dǎo)方向。”
江一鳴認(rèn)真記錄下父親的每一句話，深知其中蘊(yùn)含的不僅是商業(yè)智慧，更是對(duì)政商關(guān)系的深刻洞察。資本招商的本質(zhì)不在于短期讓利，而在于構(gòu)建長(zhǎng)期共贏的制度環(huán)境。通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金撬動(dòng)社會(huì)資本，配套土地、人才等要素資源，形成閉環(huán)運(yùn)作機(jī)制，既提升財(cái)政資金使用效率，又增強(qiáng)企業(yè)扎根信心。
同時(shí)需建立動(dòng)態(tài)評(píng)估與退出機(jī)制，確保資源持續(xù)流向高成長(zhǎng)性領(lǐng)域。這種“以投促引、以投促產(chǎn)”的模式，將推動(dòng)政府從被動(dòng)補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向主動(dòng)布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與城市競(jìng)爭(zhēng)力提升的雙重目標(biāo)。
兩人聊到了凌晨一點(diǎn)多，江云州直打哈欠，江一鳴卻毫無睡意，腦海中仍在梳理父親提到的“資本—產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動(dòng)路徑。他深知，這套機(jī)制能否落地，關(guān)鍵在于執(zhí)行力與制度保障。若能在江城試點(diǎn)先行，必將成為全省乃至全國(guó)的改革樣本。
“一鳴，太晚了，老爸身體吃不消了，不能和你們年輕人比。”
江云州說道：“對(duì)了，你準(zhǔn)備與那幾家大企業(yè)的負(fù)責(zé)人何時(shí)會(huì)面？我好跟他們溝通。”
“爸，這次就先不溝通了，我明天一早就返回江城，我回去就把投資基金的事給落實(shí)了，等這件事敲定之后，我再來拜訪，到時(shí)舉行江城2012招商大會(huì)，相信成果將超出預(yù)期。”
江一鳴有些興奮地搓了搓手，眼中閃過一絲堅(jiān)定。
父親的話讓他明白，政府要做的不是簡(jiǎn)單引資，而是打造可持續(xù)的生態(tài)磁場(chǎng)。只要機(jī)制設(shè)計(jì)得當(dāng)，資本自會(huì)聞風(fēng)而至。
“爸，你先去休息吧，我讓他們準(zhǔn)備一下，明天就趕回去。”
“好，你也早點(diǎn)休息。”
江云州離開后，江一鳴就把秘書吳顯軍叫了進(jìn)來，吳顯軍一直沒有睡，作為領(lǐng)導(dǎo)的秘書，領(lǐng)導(dǎo)沒有睡，他自然不好去休息。
“顯軍，你立即定明天回江城的機(jī)票，越早越好。另外，通知各招商小組，按照既定計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接，拜訪學(xué)習(xí)，完成任務(wù)后，就可返回江城。”
江一鳴安排之后，就關(guān)上門，開始構(gòu)思基金架構(gòu)雛形。只有明確的方案，才能獲得省領(lǐng)導(dǎo)的支持。
翌日一早，江一鳴就返回了江城。
在回來的路上，江一鳴就已經(jīng)與省委杜家樂書記進(jìn)行了通話，先是匯報(bào)自已提前結(jié)束招商，而后表達(dá)想當(dāng)面向他匯報(bào)基金方案的迫切愿望。
杜家樂對(duì)此表示支持，同意安排時(shí)間，單獨(dú)聽取他的匯報(bào)。
江一鳴昨天熬夜搞到了凌晨三點(diǎn)多，在飛機(jī)上和車上補(bǔ)了下覺，精神依然飽滿。
抵達(dá)杜家樂辦公室后，江一鳴把方案詳細(xì)呈報(bào)：基金將采用“母子基金”架構(gòu)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)母基金，下設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、電子產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)子基金，通過杠桿效應(yīng)撬動(dòng)社會(huì)資本。
“母基金由政府首期出資，確保政策導(dǎo)向性，子基金則引入專業(yè)機(jī)構(gòu)管理，提升市場(chǎng)化運(yùn)作效率。各子基金按行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域精準(zhǔn)投放，重點(diǎn)扶持高成長(zhǎng)性科技企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新。”
杜家樂邊聽邊點(diǎn)頭，等江一鳴匯報(bào)完，他卻沒有立即表態(tài)，而是沉默起來。
片刻后，杜家樂說道：“這個(gè)思路很好，一旦落地，必能形成資本與產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。不過，也要警惕‘只開花不結(jié)果’。基金不能停留在紙面設(shè)計(jì)，必須與項(xiàng)目落地掛鉤，每一個(gè)子基金都要有明確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制。”
“我同意你們江城市先行先試，設(shè)立江城基金，由省里給予政策支持和初期資金配套。而且為了盡快推動(dòng)落地，我將親自推動(dòng)這件事并協(xié)調(diào)相關(guān)部門開辟綠色通道。特事特辦，以最短的時(shí)間內(nèi)完成審批流程，確保基金在兩個(gè)月內(nèi)完成組建并投入運(yùn)作。不過，你也要立下軍令狀，確保母基金設(shè)立后，江城市第一季度招引多少個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)多少投資，都要有明確目標(biāo)，按期考核。只有如此，才能避免其他常委提出反對(duì)意見。所以，你要想清楚，壓力和責(zé)任都在你的身上。”
江一鳴深吸一口氣，目光堅(jiān)定道：“請(qǐng)杜書記放心，我愿立下軍令狀。一季度內(nèi)，江城基金母基金完成組建，同步推動(dòng)不少于十五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約落地，帶動(dòng)社會(huì)資本投資不低于一百個(gè)億。每個(gè)子基金均有明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入指標(biāo)和季度評(píng)估機(jī)制，確保資金精準(zhǔn)投放、項(xiàng)目實(shí)質(zhì)推進(jìn)。若未能達(dá)成目標(biāo)，我甘愿承擔(dān)全部責(zé)任。”
“好，你回去后，立即把方案再細(xì)化，我就召集省財(cái)政、發(fā)改、金融監(jiān)管等部門負(fù)責(zé)人，召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，明確各部門職責(zé)分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。以最快的速度推進(jìn)各項(xiàng)前置審批事項(xiàng)，確保政策、資金、機(jī)制無縫銜接。你每周向我直接匯報(bào)進(jìn)展，遇到問題第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。江城基金不單是財(cái)政工具，更是改革試驗(yàn)田，必須打破部門壁壘，形成跨層級(jí)、跨領(lǐng)域協(xié)同合力。力爭(zhēng)在一季度末形成可復(fù)制的示范效應(yīng)，為全省產(chǎn)業(yè)基金體系建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)樣本。”
“好的書記，我回去就開始落實(shí)。”
江一鳴返回江城市后，立即召集市發(fā)改委、財(cái)政局及金融辦負(fù)責(zé)人召開緊急會(huì)議，細(xì)化基金組建方案。
這邊會(huì)議剛開完，那邊段磊就走進(jìn)辦公室匯報(bào)。
“市長(zhǎng)，您終于開完會(huì)了。”
“會(huì)議開的是有些長(zhǎng)。”
江一鳴笑道：“我聽說你等了兩個(gè)多小時(shí)了，有什么急事嗎？”
“市長(zhǎng)，您忘了您去招商引資前交待我的事情了？”
段磊說道：“關(guān)于李照亮的事情，我們已經(jīng)查清楚了。我們以李照亮情人為突破口，查實(shí)了李照亮收受巨額賄賂的事實(shí)，其情人名下三套房產(chǎn)均系李照亮利用職權(quán)違規(guī)操作所得，資金流向清晰可查。同時(shí)，我們還掌握了他與其妻弟劉旺聯(lián)合黑惡勢(shì)力，共同操縱云紗、老農(nóng)貿(mào)等多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，非法獲利超兩千萬元的證據(jù)。”
“明天李照亮也將提前返回江城市，建議盡快采取行動(dòng)，避免他當(dāng)選東明區(qū)代理區(qū)長(zhǎng)，造成更大的阻力和影響。”