下崗是從80年代末才開始，等到90年代的時候。成了席卷之勢。

10年左右的時間，累計下崗的職工人數(shù)在4000萬左右。

人數(shù)比較多的年份，一年的下崗職工人數(shù)就達(dá)到了八九百萬。

“你這個話可不能往外說，尤其是面對國營單位，集體單位的職工，更是不能說，真要講出來，他們得要拼命。”鐘漢華說道。

鐵飯碗的理念深入人心，真要有人想打破鐵飯碗，這些職工得找人拼命。

唾沫星子都能把人給淹死。

在國營單位里頭謀一個職位，在好多人看來往后吃喝住、醫(yī)療方面就不用發(fā)愁了，有國家養(yǎng)著。

至于國營單位賺不賺的到錢，能不能承擔(dān)的起這份經(jīng)濟壓力，很多職工不管。

就是有思路清晰的，想管，想讓國營單位變的賺錢，也會被一些人同化，最終導(dǎo)致什么都做不了。

這就跟農(nóng)村大集體時一樣，個別偷懶的人，不干，少干，卻能享受到跟努力干的人一樣的待遇，多干的人，在分產(chǎn)出的時候沒有體現(xiàn)多干的優(yōu)勢。

最終就是劣幣驅(qū)逐良幣，全部被同化。

徹底躺平。

陳浩這個話說出去，真的會引發(fā)地震，得被唾沫星子淹死。

“我沒有跟其他人說，也就跟鐘主任你這么說，把我心里的一些想法，包括對未來社會經(jīng)濟形勢的一些分析講出來。”陳浩說道。

“鐘主任你應(yīng)該比我更清楚，國營單位面臨的一些實際情況，很多單位的產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重的落后了，不少國企里頭的設(shè)備陳舊，產(chǎn)品缺乏競爭力，在市場上賣不出去，造成積壓，而且企業(yè)的負(fù)擔(dān)也非常沉重。”

“產(chǎn)品在國內(nèi)市場沒有什么競爭力，在國外市場就更加沒有競爭力，不僅不能為國家財政添磚加瓦，還需要國家財政往他們身上輸血。”

“如果這方面沒有壯士斷腕的決心，套在財政上的繩索會越縮越緊，最后情況可能還會更嚴(yán)重。”

不管不顧，不解決，最終也只是慢性死亡。

鐘漢華沉沉的吐了一口煙氣，陳浩說的這些他的確都很清楚，而且陳浩一點都沒有夸大的成分。

好多國營單位里頭使用的設(shè)備還是30年代的，距今有四五十年的歷史了，質(zhì)量和產(chǎn)量都無法保證。

一些企業(yè)非生產(chǎn)性的支出能占到整個企業(yè)支出的40%，甚至達(dá)到50%，退休職工的工資能占到利潤的一半左右。

企業(yè)就是再賺錢，也要活活的被拖累死。

“問題都得要解決，但怎么解決還得要從長計議。”鐘漢華說道，“花山公社能拿到個體戶的試點機會，那就好好的做，一定要做出成效。”

很多問題看得到，但是要去解決的時候又會猶豫，總會涉及到一些人的利益，或者說是一群人的利益。

“鐘主任，我可以給你做個保證，花山公社這邊，3年的時間肯定能創(chuàng)造至少3000個就業(yè)崗位，解決一些待業(yè)人員的就業(yè)問題。”陳浩保證道。

就業(yè)問題是一個很大的問題。

國家不敢大刀闊斧的對國營單位進(jìn)行改制，猶猶豫豫，一直拖到90年代才敢下定決心，很大的一個原因就是就業(yè)率的問題。

改制了后，這些職工往哪里去是個很大的問題，解決不了這方面的問題，很可能出現(xiàn)大簍子。

電話這邊，鐘漢華很驚訝。

陳浩太敢說了。

給花山公社個體戶的權(quán)限，3年的時間能提供3000個就業(yè)崗位？而且按照陳浩的意思，應(yīng)該是新增3000個就業(yè)崗位。

這也太夸張了。

長豐縣的情況他是了解的，一共有20余個公社，就按照20個來算，如果每一個公社都能夠新增3000個就業(yè)崗位。

單單一個長豐縣底下的公社，不算縣里，就能提供6萬個就業(yè)崗位了。

真要這樣，好多問題也就不是問題了。

“真要能做到這個樣子，個體戶的發(fā)展，包括私營經(jīng)濟的發(fā)展，以及其他形式經(jīng)濟的發(fā)展，口子肯定會進(jìn)一步的擴大。”鐘漢華說道。

“不過你這個保證，真的有實現(xiàn)的基礎(chǔ)嗎？長豐縣并不大，無論是工業(yè)，還是其他行業(yè)，也沒有特別大的單位，沒有特別有優(yōu)勢的地方，能提供得了這么多就業(yè)崗位？”

有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，才能提供多的就業(yè)崗位。

3000個工作崗位不算多，但也要看跟什么比。

一些大的單位，尤其是工業(yè)單位，石油，化工，煤礦，紡織之類的單位，一個單位就有幾千，甚至上萬的職工。

但是在長豐縣這邊，并沒有這樣的單位。

一個花山公社能提供3000個新的工作崗位，哪怕只是在3年的時間，這個承諾也太駭人了些。

“花山公社這邊如果作為個體戶的試點地點，個體戶的發(fā)展肯定不只是往長豐縣發(fā)展，還會往別的地方發(fā)展，有了這個試點，花山公社的同志出去，在店鋪租賃方面會更容易，單單餐飲行業(yè)缺口就蠻大的，就能創(chuàng)造不少的崗位。”陳浩道。

“別的地方我不敢說，但是在花山公社這邊，3年增加3000個就業(yè)崗位沒有太大的難度。”

陳浩再次保證。

他手上的好多副業(yè)都已經(jīng)成了規(guī)模，剩下的無非就是照搬模式。

不說其他的，就說花山飯店，興盛酒樓，把這兩家飯館的經(jīng)營方式復(fù)制到江城市，復(fù)制到其他縣市，就是王炸！

怎么開都能怎么賺錢。

一家飯館里頭不說多，十多個人總歸是要的，多開一些餐飲分店，就能提供不少的就業(yè)崗位。

飯店類的場所，稍微像樣點的縣城就需要，有經(jīng)營的土壤，能賺到錢！

萬事俱備，只欠東風(fēng)。

這個東風(fēng)就是做經(jīng)營的許可。

如今鐘漢華也提供了過來，紅旗生產(chǎn)隊，或者說整個花山公社，又或者說是陳浩，能大踏步的往前走！

先前是用小推車，一點點的給副業(yè)帝國添磚加瓦，現(xiàn)在能用大卡車，效率直接提升了不少等級。

3年3000個就業(yè)崗位，這還是保守的說法！

“正式的文件還沒下達(dá)，個體戶方面，你先在省里做，不要出省。”鐘漢華道，“我這邊馬上就會召集省里的各縣市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，跟他們開會，說花山飯店個體戶試點這個事，為你掃清障礙。”

“至于省外，等正式的文件下達(dá)后，再向外發(fā)展，不過正式的文件下達(dá)也不會要多久，頂多就一個月的時間。”