^1987年12月31日清晨，《華爾街日?qǐng)?bào)》的印刷機(jī)剛剛吐出還帶著油墨香的報(bào)紙，頭版頭條的加粗黑體字就引爆了整個(gè)華爾街：“六合控股解雇創(chuàng)始人佐爾斯。”
配圖是佐爾斯抱著紙箱離開(kāi)六合大廈的背影，他定制西裝上的六邊形袖扣在晨光中依然閃亮，但臉上的表情像是被人當(dāng)胸開(kāi)了一槍。
消息一經(jīng)曝出，整個(gè)華爾街...不，應(yīng)該是整個(gè)美利堅(jiān)金融界都被這個(gè)消息給整懵了。
這個(gè)消息太讓人感到震驚和錯(cuò)愕，那可是佐爾斯啊，那個(gè)以一己之力，在極短的時(shí)間內(nèi)打造了六合控股這樣的商業(yè)帝國(guó)的強(qiáng)人，他怎么會(huì)被自己一手締造的公司給解職呢？
還沒(méi)等所有人從極度震驚中緩過(guò)神來(lái)，六合控股方面就直接召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正面回應(yīng)這事兒。
在新聞發(fā)布會(huì)上，董事會(huì)主席理查德·莫里斯親自出面證實(shí)了佐爾斯被提出公司管理層的消息，并給出了兩條理由。
按照理查德·莫里斯的解釋?zhuān)魻査共⒉皇潜煌蝗唤饴毜模投聲?huì)很早之前就存在矛盾。
首先是佐爾斯的經(jīng)營(yíng)理念與董事會(huì)存在嚴(yán)重分歧，且他的理念太過(guò)于冒險(xiǎn)，就像是一個(gè)賭徒一樣，不管是做哪方面的投資，一旦認(rèn)準(zhǔn)了就會(huì)將所有籌碼全部押上去。
之前他利用這種方式，確實(shí)將六合控股將一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司打造成了全球排名前三的大投行，所有人也愿意配合他，即使是所有人都是心驚膽戰(zhàn)的。
但在經(jīng)過(guò)股災(zāi)的重大損失之后，董事會(huì)不敢再陪著他賭了，太危險(xiǎn)了。
其次，董事會(huì)解除佐爾斯總裁職務(wù)的第二條理由，是要他為之前的600億美元的損失負(fù)責(zé)。
由于佐爾斯剛愎自用，在股災(zāi)發(fā)生前嚴(yán)重誤判了市場(chǎng)形勢(shì)，給公司造成了難以挽回的嚴(yán)重?fù)p失，且在事件發(fā)生之后佐爾斯并未吸取教訓(xùn)，依舊不聽(tīng)取任何人的建議。
所以，經(jīng)董事會(huì)研究決定，撤銷(xiāo)佐爾斯公司總裁的身份，僅保留他董事的席位。
站在二十個(gè)麥克風(fēng)前，理查德·莫里斯聲音慷慨的說(shuō)道：“感謝佐爾斯先生之前為公司做出的貢獻(xiàn)，但他像賭徒一樣的投資方式已經(jīng)不適合現(xiàn)在的六合控股了，這次股災(zāi)證明，我們需要更穩(wěn)健的掌舵人。”
隨后他又向媒體正式介紹了六合控股新選出來(lái)的總裁湯普森，他也是六合控股的老人了，之前一直擔(dān)任投資部的副總經(jīng)理，并以穩(wěn)健的投資風(fēng)格而出名。
而隨著湯普森的閃亮登場(chǎng)，所有人都意識(shí)到，佐爾斯之于六合控股已經(jīng)成為了過(guò)去式。
看到這一幕，人們不由的想起了另一位被自己一手創(chuàng)建的公司踢出局的天才——喬布斯。
就在兩年前，那位一手創(chuàng)建了蘋(píng)果公司的天才CEO喬布斯，突然被自家公司給解雇了。
理由是由于他的決策，導(dǎo)致公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，隨后董事會(huì)一致決定解除了喬布斯的運(yùn)營(yíng)職權(quán)，只保留“董事長(zhǎng)”虛職。
而在喬布斯離開(kāi)公司的時(shí)候曾對(duì)媒體透露：“我30歲就被自己創(chuàng)立的公司開(kāi)除了，這就像被人狠狠打了一拳。”
很顯然，佐爾斯也被人狠狠打了一拳。
只不過(guò)相比于喬布斯，眼下的佐爾斯不管是在業(yè)界的聲望還是影響力都要大很多...所以他的這一拳挨的很重...很重。
而媒體對(duì)于佐爾斯被解職的反應(yīng)很迅速，消息公布后不久，就有媒體曝出佐爾斯已經(jīng)離開(kāi)紐約的報(bào)道。
這則報(bào)道是大名鼎鼎的《金融時(shí)報(bào)》曝出來(lái)的，文章標(biāo)題是“第二個(gè)喬布斯？六合控股重蹈蘋(píng)果覆轍。”
這片文章細(xì)數(shù)了1985年，當(dāng)史蒂夫·喬布斯被趕出蘋(píng)果公司后，這家曾經(jīng)輝煌的科技巨頭迅速陷入混亂的情況，并依次來(lái)拿現(xiàn)在的六合控股作對(duì)比。
文章認(rèn)為不管是喬布斯還是佐爾斯，他們這種團(tuán)隊(duì)核心人物都是公司的靈魂，失去了佐爾斯的六合控股就像失去靈魂的軀殼，必將走上蘋(píng)果的后路。
更絕的是這篇文章的配圖，那是并列著的兩張照片：1985年喬布斯抱著紙箱離開(kāi)蘋(píng)果園區(qū)，和今晨佐爾斯幾乎同款的落魄身影。
不同的是，喬布斯手里拿著的是Macintosh原型機(jī)，而佐爾斯紙箱里露出的是六合控股最新年報(bào)——封面上的他站在世界地圖前意氣風(fēng)發(fā)，標(biāo)題是《征服下一個(gè)十年》。
怎么看這兩張照片都充滿了諷刺意味...
而事實(shí)也證明了《金融時(shí)報(bào)》的觀點(diǎn)，市場(chǎng)對(duì)于佐爾斯被解職的反應(yīng)很激烈，在佐爾斯被解職的當(dāng)天，六合控股的股價(jià)就暴跌，市值縮水嚴(yán)重。
接著紐交所的交易員麥克·奧布萊恩便向媒體訴說(shuō)了他剛剛經(jīng)歷的驚魂一幕，股市剛剛開(kāi)盤(pán)，他吞下最后一口培根三明治，準(zhǔn)備開(kāi)始一天忙碌工作，這時(shí)六合控股的股票就像斷了線的風(fēng)箏開(kāi)始?jí)嬄洹?/p>
他意識(shí)到不對(duì)，立即準(zhǔn)備將六合控股的股票全部拋掉，但為時(shí)已晚，開(kāi)盤(pán)僅15分鐘，股價(jià)已暴跌3%，市值蒸發(fā)20億美刀...
而這一天，六合控股的股價(jià)就像是吃了瀉藥一樣，一路狂跌不止。
截止收盤(pán)，六合控股的股價(jià)暴跌12%，市值一天之內(nèi)蒸發(fā)了128億美刀。
但即便是如此，六合控股的董事會(huì)卻依舊沒(méi)有改變解雇佐爾斯的決定。
更讓人沒(méi)有想的是，新任總裁湯普森很快就燒起了他新官上任的三把火，第一把火，他大手一揮砍掉佐爾斯那些燒錢(qián)的“未來(lái)項(xiàng)目”。
第二把火，他將六合控股在全球那些利潤(rùn)率不高的資產(chǎn)全部拋售掉，包括巴西鐵礦、硅谷互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、港島的地產(chǎn)公司等...
第三把火，湯普森將饑渴難耐的大刀對(duì)準(zhǔn)了公司員工，這些年六合控股瘋狂擴(kuò)張，公司的員工數(shù)量高達(dá)4萬(wàn)多人，在湯普森看來(lái)完全用不了這么多人，于是乎，他大筆一揮，大量的員工上了裁員名單。
其中交易部裁40%，研發(fā)部裁65%，連前臺(tái)雙胞胎姐妹都要走一個(gè)。
經(jīng)此三把火，整個(gè)六合控股頓時(shí)人心惶惶，所有人都在為公司為自己的命運(yùn)而擔(dān)憂...
但就在所有人都在為六合控股的未來(lái)?yè)?dān)憂的時(shí)候，佐爾斯卻已經(jīng)帶著家人悄然來(lái)到了港島，并開(kāi)啟了為期一個(gè)月的度假之旅。
這一個(gè)月的假期是老板李毅給他特批的，讓他好好休息一段時(shí)間。
當(dāng)然了，更讓佐爾斯感到欣喜的是，李毅答應(yīng)他的一億美刀的獎(jiǎng)金也已經(jīng)到賬了，就躺在他在瑞士的秘密賬戶里。
至于六合控股和那些員工的命運(yùn)，佐爾斯一點(diǎn)都不關(guān)心。
不是佐爾斯冷血，而是他很清楚，老板李毅自始至終都只是想要坑那些英國(guó)佬，他已經(jīng)給絕大多數(shù)人留了后路。
按照老板的計(jì)劃，湯普森會(huì)在半年內(nèi)將公司一半以上的員工裁掉，那些被裁掉的員工不但能拿到公司的賠償，而且還能優(yōu)先被星辰投資公司錄用。
此外，湯普森還有一年的時(shí)間轉(zhuǎn)移剩下的那些資產(chǎn)，最終啟動(dòng)破產(chǎn)程序。
根據(jù)法律規(guī)定，公司一旦破產(chǎn)，剩余的資金要優(yōu)先解決員工的薪資和賠償。
等英國(guó)政府和王室反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，留給他們的只有一個(gè)空殼子了。
所以，佐爾斯現(xiàn)在要做的就是安心度假，玩好之后便直接到華國(guó)大陸報(bào)道，就是不知道老板這次會(huì)讓他擔(dān)任什么職務(wù)...
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PS：13號(hào)以后，老滄要參加為期一周的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，由于行程安排比較滿，可能會(huì)影響碼字，所以從13日開(kāi)始一直到18日，每天只能保證一章更新。當(dāng)然了，如果條件允許的話，老滄會(huì)盡量多更一些。