發(fā)展規(guī)劃和綜合改革處的會議室里邊，江風(fēng)主持著會議，對于新的一年，十大項(xiàng)目，一個(gè)個(gè)的過著，有的啟動了，有的還在準(zhǔn)備階段，沒有啟動，正準(zhǔn)備啟動。
啟動了的，距離正式的開工之前，還有什么問題，需要省發(fā)改委這邊干的工作還有什么？沒有啟動的，需要省發(fā)改委這邊做的工作有什么？
項(xiàng)目需要一個(gè)個(gè)的梳理，包括石文宇手里的民生項(xiàng)目農(nóng)村飲用水安全工程，江風(fēng)都非常的重視，他是不重視石文宇這個(gè)人，但是不代表他不重視這個(gè)工程。
等到所有的項(xiàng)目都梳理完以后，會議進(jìn)入到了第三個(gè)議題，也就是新的一年，發(fā)展規(guī)劃和綜合改革處的工作部署和發(fā)展方向。
重點(diǎn)的工作方向不用說，這從今天這場會議上占據(jù)會議時(shí)間最多的是什么工作，就能看得出來的，十大項(xiàng)目肯定是重點(diǎn)。
這是當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃和綜合改革處最重要的工作了，但除了十大項(xiàng)目之外，今年是江風(fēng)在發(fā)展規(guī)劃和綜合改革處的第一年，新的一年，肯定還要有其他的方向的。
“第二，優(yōu)化審批服務(wù)，提升工作效能。針對年后項(xiàng)目審批量大的情況，進(jìn)一步簡化審批流程，推行并聯(lián)審批，對重點(diǎn)項(xiàng)目開通綠色通道，安排專人對接，確保審批效率不降低、審批質(zhì)量不打折。同時(shí)，加強(qiáng)對各地市發(fā)改委的指導(dǎo)，規(guī)范審批材料提交標(biāo)準(zhǔn)，減少企業(yè)和地方的跑腿次數(shù)，切實(shí)做好服務(wù)保障工作。”
江風(fēng)說著，稍微停頓了一下繼續(xù)說道：“我說句題外話，咱們省發(fā)改委不能總是高高在上的，要和基層聯(lián)動起來，要重視基層的發(fā)改委工作，今年我也要下去調(diào)研一下，對基層發(fā)改委情況要做到心里有數(shù)，要做到了然于心。”
“第三，完善臺賬管理，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。把咱們處室的各類臺賬進(jìn)一步細(xì)化，尤其是項(xiàng)目臺賬、審批臺賬、要素保障臺賬，做到每個(gè)項(xiàng)目、每一項(xiàng)工作，都有責(zé)任人、有時(shí)限、有進(jìn)度。曹樂曹副處長負(fù)責(zé)牽頭，每周組織一次臺賬核查，對進(jìn)度滯后的工作，及時(shí)提醒責(zé)任人加快推進(jìn)，對推諉扯皮、拖延誤事的，及時(shí)上報(bào)處理。”
江風(fēng)說著，看向了曹樂，曹樂立馬點(diǎn)點(diǎn)頭。
“好的，江處，這個(gè)工作我來負(fù)責(zé)，您放心，肯定把好關(guān)。”曹樂說著都站起來保證，這今天的會議上，江風(fēng)很多工作都交給了他來負(fù)責(zé)。
雖然說他們發(fā)展規(guī)劃和綜合改革處里邊，沒有常務(wù)副處長這個(gè)說法，但實(shí)際上三個(gè)副處長還是有區(qū)別的，誰負(fù)責(zé)的工作更多一點(diǎn)，誰手里的權(quán)力更大一點(diǎn)。
江風(fēng)把這么多的工作交給他，那就是對他的信任，也是變相的加強(qiáng)他的話語權(quán)。
江風(fēng)點(diǎn)點(diǎn)頭繼續(xù)說著，其實(shí)扶持一下曹樂對他來說是最合適的，三個(gè)副處長，石文宇不用說了，常正宏就想著退休的事情，整天以老同志自居，也沒有什么上進(jìn)心，所以看似他選擇曹樂，實(shí)際上他根本就沒有選擇的。
而且現(xiàn)在也要做準(zhǔn)備的，要是下一步他能進(jìn)入省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子的話，那他的工作重心就會轉(zhuǎn)移了，不再是一直圍繞著發(fā)展規(guī)劃和綜合改革處了，而是要站在更高的位置上，看待整個(gè)省發(fā)改委的工作，對于發(fā)展規(guī)劃和綜合改革處這邊的工作，肯定就不能考慮的那么全面了，也需要扶持起來一個(gè)能拿得出手的副處長。
“第四，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范日常管理。一方面，組織大家學(xué)習(xí)近期省廳下發(fā)的政策文件，尤其是關(guān)于工業(yè)走廊建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、項(xiàng)目審批的相關(guān)政策，提升大家的業(yè)務(wù)能力；另一方面，嚴(yán)格落實(shí)考勤、請假、文件流轉(zhuǎn)等日常管理制度，確保處室工作有序推進(jìn)。
另外，每周五下午，要是時(shí)間合適的話，咱們都要召開一次簡短的工作推進(jìn)會，匯總本周工作、部署下周任務(wù)，避免再出現(xiàn)長時(shí)間不開會、工作銜接不暢的情況。”
江風(fēng)布置完以后，今天這場會議也來到了尾聲，左右看了看說道：“年后這一個(gè)月，大家都辛苦了，跑現(xiàn)場、趕材料，沒怎么休息，但咱們是省發(fā)改委的核心處室，手里攥著項(xiàng)目、管著要素，責(zé)任重大，不能有半點(diǎn)松懈。
今天把這三部分工作都定下來，后續(xù)大家各司其職、各負(fù)其責(zé)，有問題及時(shí)溝通、及時(shí)上報(bào)，不要自已扛著，也不要拖延，確保各項(xiàng)工作都能落地見效，不辜負(fù)上邊的信任和各地市的期待。好了，這三部分內(nèi)容都說完了，誰還有補(bǔ)充的？”
曹樂搖搖頭，常正宏也搖搖頭，石文宇更不用說了，至于說底下的人，那就不用說了，在這樣的大會上，領(lǐng)導(dǎo)都沒有說話，你還有補(bǔ)充的？
怎么？顯著你了？哪怕是你真的有事，也可以在底下的時(shí)候，和領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)覺得應(yīng)該拿到大會上討論的，再拿到大會上討論，但絕對不是你直接在大會上提出來。
要是提出來的事情沒有問題還好說，要是提出來的問題，很敏感，讓領(lǐng)導(dǎo)不好應(yīng)對怎么辦？
所以領(lǐng)導(dǎo)這么一問，你不能當(dāng)真的。
“好，那就這樣，散會吧，常副處長，曹副處長，石副處長，你們來一趟我辦公室，還有點(diǎn)事情。”江防說著站起身收拾東西。
常正宏和曹樂點(diǎn)點(diǎn)頭跟了上來，石文宇反應(yīng)稍微有些慢了，主要是他沒有想到，江風(fēng)竟然會帶著自已，這自已都成了發(fā)展規(guī)劃和綜合改革處的邊緣人物了。
江風(fēng)他們決定的事情，通知自已一聲就行了，哪里還用得著專門和自已商量啊，所以他根本就沒有想到，江風(fēng)竟然還會把自已叫上，等江風(fēng)都從他身邊路過了，他才反應(yīng)過來，應(yīng)了一聲趕緊收拾東西跟了上去。
江風(fēng)走到門口的時(shí)候，李青風(fēng)就從江風(fēng)手里接過了茶杯和東西，率先朝著江風(fēng)辦公室走去，準(zhǔn)備開門之類的工作。